^{Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI mengapresiasi keberhasilan program BAZNAS Microfinance Desa (BMD) di Malang dalam memberdayakan pelaku usaha mikro berbasis syariah. Keberhasilan ini, menjadikannya model percontohan bagi daerah lain dalam upaya pengentasan kemiskinan dan penguatan ekonomi umat}

^{Hal ini disampaikan dalam Pengajian Selasa Pagi bertema “Peran Strategis BMD Malang dalam Melayani Umat serta Menanggulangi Kemiskinan” yang diselenggarakan oleh Pusdiklat BAZNAS RI dan disiarkan langsung melalui kanal YouTube BAZNAS TV, Senin (28/7/2025). Hadir dalam kegiatan tersebut Pimpinan BAZNAS RI Bidang Transformasi Digital Nasional, Prof. Ir. Nadratuzzaman Hosen, MS., M.Ec., Ph.D., Manajer BMD Malang, Rr. Suci Palasari, S.E., MM., serta Pimpinan dan amil BAZNAS Provinsi/Kabupaten/Kota seluruh Indonesia yang hadir secara daring.}

^{Pimpinan Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI Bidang Transformasi Digital Nasional Prof. Ir. H. M. Nadratuzzaman Hosen M.S., M.Sc., mendorong daerah lain agar dapat meniru praktik-praktik terbaik dari keberhasilan BMD Malang dalam memberdayakan mustahik pelaku usaha mikro.}

^{“Keberhasilan BMD Malang membuktikan bahwa pendekatan yang tepat mampu mengangkat mustahik keluar dari garis kemiskinan. Ini patut ditiru oleh BMD daerah di seluruh Indonesia,” ujarnya.}

^{Nadratuzzaman menyampaikan, program BMD Malang berhasil mencatatkan dampak signifikan, termasuk peningkatan penghasilan pada 25 persen mustahik dan keberlanjutan usaha bagi ratusan pelaku UMKM pascapandemi. Selain itu, literasi keuangan syariah dan kesadaran berinfaq di masyarakat juga meningkat.}

^{"Dari 591 mustahik binaan, sebanyak 148 orang telah memiliki penghasilan di atas Had Kifayah, bahkan dua di antaranya sudah menjadi muzaki. Ini adalah capaian luar biasa, karena bukan hanya mustahik bisa bertahan, tetapi mereka juga naik kelas secara ekonomi dan spiritual,” tambahnya.}

^{Sementara itu, Manajer BMD Malang, Rr. Suci Palasari, S.E., MM., menjelaskan, keberhasilan ini tidak lepas dari penerapan strategi komprehensif yang diformulasikan dalam konsep 4P (pendampingan UMKM, peningkatan usaha, kemitraan, dan kemandirian), 3K (kemitraan, kemandirian, keberlanjutan), dan 2M (pemetaan mustahik dan pembiayaan syariah).}

^{Ia menyampaikan, mayoritas pelaku UMKM di Malang berasal dari masyarakat kelas menengah ke bawah, yang memulai usaha karena keterbatasan lapangan pekerjaan dan menjalankan usaha secara konvensional tanpa dukungan teknologi digital.}

^{“Mereka kami dampingi mulai dari pelatihan manajemen usaha, foto produk, legalitas, pemasaran digital, hingga pelaporan keuangan. Tujuannya agar mereka naik kelas dan mampu bersaing,” jelas Suci.}

^{Tak hanya pelatihan, lanjutnya,  BMD Malang juga secara aktif menggelar berbagai program dukungan seperti bazar Ramadhan, penyediaan fasilitas kemasan, hingga perluasan jaringan mitra usaha. “Kami bantu agar produk mereka tidak hanya eksis di lokal tapi juga kompetitif secara nasional,” ujarnya.}

^{"Penguatan jejaring dan kolaborasi dengan pemerintah daerah, lembaga pendidikan, organisasi, serta mitra bisnis digital seperti Shopeefood, gofood, grabfood dan pemasaran digital lainnya, membuat BMD Malang semakin memperluas dampak sosial-ekonomi di tengah masyarakat," jelas Suci.}

^{Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI terus memperkuat peran zakat dalam meningkatkan akses pendidikan berkualitas bagi anak-anak Indonesia, salah satunya melalui program Sekolah Cendekia BAZNAS (SCB).} 

^{Komitmen ini ditunjukkan dalam kunjungan Pimpinan BAZNAS RI Bidang Koordinasi Nasional, KH. Achmad Sudrajat, Lc, MA, CFRM ke SCB yang berlokasi di Cirangkong, Cemplang, Kabupaten Bogor, pada Jum'at (25/7/2025).}

^{Kunjungan tersebut sekaligus menjadi bagian dari refleksi Peringatan Hari Anak Nasional 2025, dengan fokus pada pentingnya membangun generasi penerus yang tidak hanya cerdas secara akademik, tetapi juga kuat secara karakter, mandiri secara ekonomi, dan peduli terhadap sesama.}

^{Dalam kesempatan itu, KH. Achmad Sudrajat meninjau langsung fasilitas pendidikan dan program pemberdayaan siswa, seperti budidaya ikan sistem aquaponik dan budidaya jamur tiram. Ia juga berdialog bersama para siswa, serta memimpin diskusi strategis bersama manajemen sekolah guna memperkuat nilai-nilai zakat, sosial, dan kemanusiaan dalam sistem pendidikan SCB. Beliau juga menekankan agar terus dikuatkan mujahadah sebagai upaya pembentukan karakter religi, agar dalam kehidupannya kelak terpatri nilai keagamaan yang kokoh.} 

^{“Zakat bukan sekadar bantuan ekonomi, tetapi juga investasi sosial untuk masa depan. Program SCB ini adalah contoh bagaimana dana zakat dapat mencetak anak-anak mustahik menjadi generasi yang unggul, mandiri, dan siap berkontribusi bagi bangsa,” ujar Achmad.}

^{Achmad juga menambahkan, BAZNAS terus memastikan bahwa setiap anak di SCB tidak hanya mendapatkan akses pendidikan, tetapi juga mendapatkan ruang untuk tumbuh secara utuh sebagai manusia.} 

^{"Anak-anak di sini kami tempa dengan nilai-nilai keislaman, keilmuan, dan kepedulian sosial agar kelak menjadi agen perubahan di masyarakat, juga kelak mereka menjadi muzaki, generasi unggul di masa depan,” jelasnya.}

^{Turut hadir dalam kunjungan ini antara lain Kepala Sekolah SCB Ahmad Kamaluddin Afif, Wakasek bidang operasional Roni, bidang kurikulum Siswadi Diniyanto, bidang asrama Helmi, serta Staf Senior Pendidikan dan Dakwah BAZNAS, Heri Mulyadi.}

^{Sekolah Cendekia BAZNAS merupakan sekolah berasrama berbasis zakat yang dikhususkan bagi anak-anak dari keluarga mustahik berprestasi. Melalui pendidikan yang mengintegrasikan nilai-nilai keislaman, ilmu pengetahuan, keterampilan hidup, dan kepedulian sosial, SCB hadir sebagai model pengelolaan zakat produktif dalam bidang pendidikan.}

^{Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI terus menunjukkan komitmennya dalam mencetak generasi unggul melalui pembukaan resmi Festival Keilmuan Beasiswa Cendekia BAZNAS (BCB) Timur Tengah Tahun 2025.} 

^{Kegiatan ini dibuka langsung oleh Pimpinan BAZNAS RI Bidang Pendistribusian dan pendayagunaan Saidah Sakwan MA. secara daring, Jum'at(25/7/2025). Festival Keilmuan ini menjadi ruang kontribusi para awardee BCB untuk memberikan sumbangsih pemikiran melalui karya ilmiah yang akan dibukukan sebagai warisan intelektual publik.} 

^{Dalam sambutannya, Saidah menegaskan, pendidikan adalah salah satu pilar utama dalam pembangunan sumber daya manusia (SDM) yang berkualitas. Program Beasiswa Cendekia BAZNAS sejalan dengan Asta Cita ke-4 yang menekankan pentingnya pembangunan SDM, sains, teknologi, pendidikan, kesehatan, dan penguatan peran perempuan, pemuda, serta penyandang disabilitas.}

^{“Program BCB Timur Tengah ini adalah wujud nyata komitmen BAZNAS untuk membuka akses pendidikan tinggi berkualitas di delapan negara, yaitu Libya, Maroko, Mesir, Suriah, Tunisia, Turki, Yaman, dan Yordania,” ujar Saidah.} 

^{Menurutnya, langkah ini merupakan bagian dari upaya menyiapkan SDM unggul dan berdaya saing dalam menyongsong Indonesia Emas 2045.}

^{“Melalui rangkaian webinar dan lomba esai ilmiah, kami berharap kegiatan ini dapat mendorong kebermanfaatan dana zakat untuk pengembangan talenta diaspora unggul dan SDM berdaya saing,” lanjutnya.}

^{Saidah juga menekankan, festival ini sejalan dengan Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) poin ke-4 tentang quality education, serta mendukung Rencana Pembangunan Jangka Menengah Nasional (RPJMN) yang menargetkan peningkatan SDM berkualitas dan berdaya saing.}

^{Hingga saat ini, jumlah penerima beasiswa aktif BCB Timur Tengah mencapai 717 mahasiswa yang tersebar di delapan negara, dengan rincian: Libya (27 orang), Maroko (22 orang), Mesir (491 orang), Suriah (10 orang), Tunisia (67 orang), Turki (32 orang), Yaman (9 orang), dan Yordania (47 orang).}

^{“Dengan mengucap bismillahirrahmaanirrahiim, saya nyatakan Festival Keilmuan Beasiswa Cendekia BAZNAS Timur Tengah Tahun 2025 secara resmi dibuka,” tutup Saidah dalam sambutannya.}

^{Kegiatan ini diharapkan tidak hanya menjadi ajang kompetisi intelektual, tetapi juga membentuk ekosistem keilmuan yang mendorong kolaborasi dan kontribusi nyata dari para pelajar Indonesia di Timur Tengah bagi kemajuan bangsa.}

^{Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI terus mendorong penguatan strategi penghimpunan Zakat, Infak, dan Sedekah (ZIS) dengan melibatkan seluruh amil di berbagai lini  untuk menjamin keberlanjutan program-program pemberdayaan umat sekaligus menjawab tantangan rendahnya realisasi dari potensi zakat nasional yang sangat besar.}

^{Hal ini disampaikan dalam Pengajian Selasa Pagi bertema “Peran Aktif Amil dalam Mendukung Fundraising” yang diselenggarakan oleh Pusdiklat BAZNAS RI dan disiarkan langsung melalui kanal YouTube BAZNAS TV, Selasa (15/7/2025). Hadir dalam kegiatan tersebut Pimpinan BAZNAS RI Bidang Transformasi Digital Nasional, Prof. Ir. Nadratuzzaman Hosen, MS., M.Ec., Ph.D., Kepala Divisi Muzaki Prioritas BAZNAS RI Hafiza Elvira Nofitariani, serta Pimpinan dan amil BAZNAS Provinsi/Kabupaten/Kota seluruh Indonesia yang hadir secara daring.}

^{Dalam sambutannya, Pimpinan BAZNAS RI Bidang Transformasi Digital Nasional, Prof. Ir. Nadratuzzaman Hosen, MS., M.Ec., Ph.D., menyampaikan,  pentingnya optimalisasi peran amil untuk mendorong peningkatan penghimpunan ZIS yang berdampak pada kemajuan program pemberdayaan umat.}

^{"BAZNAS sebagai lembaga amil nasional, kita harus mampu menghimpun dana ZIS sebesar-besarnya. Potensinya ZIS di Indonesia masih sangat besar, tapi kita belum bisa mencapainya. Pemerintah pun kini melihat bahwa potensi zakat ini harus terus dikembangkan. Maka, target-target penghimpunan setiap tahun harus kita tingkatkan,” ujar Nadratuzzaman.}

^{Nadratuzzaman menambahkan, fundraising bukan hanya tanggung jawab satu divisi, melainkan menjadi kewajiban bersama di seluruh lini lembaga. Menurutnya, setiap amil, apapun perannya, memiliki kontribusi terhadap keberhasilan fundraising.}

^{“Dengan melibatkan seluruh amil, strategi ini menjadikan amil BAZNAS agen perubahan yang tidak hanya bekerja di balik meja, tetapi juga aktif membangun jejaring, menumbuhkan semangat berbagi, dan mendorong masyarakat untuk berzakat secara rutin,” ujarnya.}

^{Sementara itu, Kepala Divisi Muzaki Prioritas BAZNAS RI Hafiza Elvira Nofitariani, menyampaikan, BAZNAS RI telah menerapkan strategi berbasis empat pilar untuk meningkatkan peran aktif amil dalam kegiatan fundraising. Strategi ini dirancang agar pelibatan amil dapat berlangsung sistematis dan berkelanjutan.}

^{"Pilar pertama adalah Fundraising Mindset, yaitu membangun kesadaran bahwa setiap divisi memiliki kontribusi terhadap keberhasilan penggalangan dana. Kedua, Involvement, dengan melibatkan seluruh unit dalam penyusunan dan evaluasi target penghimpunan," jelas Hafiza.}

^{"Ketiga, training, yakni berupa pelatihan khusus agar amil mampu mengkomunikasikan zakat secara efektif. Terakhir, Be a Fundraiser, yaitu mendorong amil menjadi penyampai langsung pesan zakat di lingkungan sosialnya," lanjutnya}

^{Menurutnya, keberhasilan fundraising  tidak semata ditentukan oleh strategi penggalangan dana, tetapi juga sangat dipengaruhi oleh kualitas pelayanan, transparansi dalam program, serta integritas seluruh amil yang terlibat dalam operasional lembaga.}

^{Hafiza mengatakan, peran amil kini tak lagi sebatas administratif atau teknis. Seluruh tim, mulai dari ketua, pimpinan hingga staf operasional, diharapkan memahami bahwa fundraising adalah tanggung jawab bersama.}

^{“Fundraising adalah darah organisasi. Tanpa dana yang cukup, visi dan misi lembaga untuk mengurangi kemiskinan dan meningkatkan kesejahteraan umat tidak akan tercapai,” tegas Hafiza.} 

^{"Kami ingin semua amil merasa bangga menjadi bagian dari BAZNAS, dan menjadi duta zakat di lingkungan mereka yang mampu mengedukasi masyarakat, membangun jejaring, dan mengajak lebih banyak orang untuk menunaikan kewajiban zakat lewat BAZNAS," ujarnya.}

^{Badan Amil Zakat Nasional (BAZNAS) RI kembali menorehkan prestasi membanggakan dengan meraih dua penghargaan bergengsi dari Majalah SWA, yaitu Indonesia Brand Excellence in Customer Value 2025 dan Top Indonesia Original Brand Award 2025 untuk kategori Zakat, Infak, dan Sedekah (ZIS), masing-masing dengan predikat Very Good.}

^{Kedua penghargaan diterima BAZNAS berdasarkan hasil riset SWA terhadap brand-brand asli Indonesia yang dinilai memiliki nilai pelanggan tinggi, loyalitas yang kuat, dan kinerja layanan yang unggul di mata masyarakat.}

^{Penghargaan tersebut diterima oleh Pimpinan BAZNAS RI Bidang Pengumpulan H. Rizaludin Kurniawan M.Si, CFRM, di Jakarta, Kamis (24/7/2025).} 

^{Pimpinan BAZNAS RI Bidang Pengumpulan, H. Rizaludin Kurniawan, M.Si, CFRM, menyampaikan rasa syukur atas capaian ini. Ia menyebut penghargaan ini sebagai wujud apresiasi publik atas ikhtiar BAZNAS dalam meningkatkan mutu layanan dan membangun sistem pengelolaan zakat yang amanah dan terpercaya.}

^{“Alhamdulillah, penghargaan ini merupakan amanah sekaligus motivasi bagi kami untuk terus meningkatkan kualitas layanan dan menjawab harapan masyarakat terhadap pengelolaan zakat yang optimal," ujar Rizaludin.}  

^{Rizaludin juga mengucapkan terima kasih atas kepercayaan yang terus tumbuh dari para muzaki dan masyarakat luas terhadap BAZNAS.} 

^{"Penghargaan yang diterima ini tentunya turut memperkokoh posisi BAZNAS RI sebagai lembaga zakat nasional yang menjalankan pengelolaan zakat berdasarkan prinsip 3A (Aman Syar`i, Aman Regulasi, Aman NKRI," jelasnya.} 

^{Menurutnya, pencapaian ini merupakan buah dari kerja keras seluruh tim BAZNAS RI serta kepercayaan masyarakat Indonesia. "Ke depan, kami akan terus menghadirkan inovasi dan meningkatkan kualitas layanan zakat demi kesejahteraan umat," kata Rizaludin.}

^{"Semoga penghargaan ini juga terus memotivasi BAZNAS untuk terus berupaya menjadi lembaga Utama yang menyejahterakan umat," ujarnya.}